7月29日，姚振华董事长在宝能中心主持召开八月董事长办公会。会议听取了宝能汽车、宝能城发、宝能物流科技三个经营单元的半年度经营工作汇报，通报了钜盛华年度报告，并对集团下半年的核心工作作出重要部署。

姚振华表示，在过去的七个月里，集团取得了一定的经营成果，下一步仍要持续推进资产处置和提升经营，全力改善资金流动性，促进公司各项经营工作不断前进。

围绕下半年的核心经营工作，姚振华提出了六方面工作要求：1.积极践行企业主体责任，坚决推进理财兑付。2.切实保障员工薪酬发放，力争逐步化解历史存量问题。3.勇于攻坚克难，坚决推进汽车板块重点工作。4.扎实改善经营，坚决推动城发板块跨越发展。突破销售工作，加快销售回款化解融资问题，严控融资成本;加快项目建设，多措并举推进“保交楼”目标;细化下半年经营目标，深化经营，降本增效。5.全力突破经营，坚决促进物流科技板块提质增效。6.打造一流组织，坚决赋能集团持续稳健发展。

关键词： 下半年多措并举推进保交楼目标 全力改善资金流动性 严控融资成本 销售回款化解融资问题